10月19日，陕通股份在会议室召开了2018年三季度经营工作视频会议，陕通股份经营班子成员、各职能部门负责人、各子控股公司部门经理及以上干部、各外派参股公司高管人员等参加了本次会议。会议认真总结了2018年前三季度的经营管理工作，对照年度目标任务查找不足与问题并提出整改解决方案和措施，安排部署第四季度的各项工作，提出具体的工作要求。

会议现场

陕通股份各子控股公司、参股公司分别汇报了前三季度经营管理工作，从经济目标、管理目标、安全管理目标、工程项目建设目标等方面全面总结前三季度所取得的成绩与存在的问题，分享了在经营管理过程中的经验与教训，分别就完成四季度的工作目标提出了具体的措施，决心带领员工奋战四季度，努力完成2018年度目标任务。

会议听取了陕通股份各分管领导就增值业务、风险与成本控制、工程建设与乡镇气化工作、经营与投资发展等专项工作汇报以及第四季度的工作安排。刘强总经理在会上作陕通股份2018年四季度经营工作报告，安排部署四季度各项重点工作，强调一定要围绕年度目标狠抓落实；切实加强安全管理，落实企业主体责任；加大管理力度，提高工作效率；注重企业文化建设，打造高绩效的执行团队；进一步强化领导干部的责任担当，发挥管理干部的模范带头作用，齐心协力完成今年的目标任务。马亚利董事长作了重要讲话，她指出：“2018年只剩下不到三个月的时间，我们离完成全年的目标还有一些差距，时间紧、任务重，然而我们不能等、不能靠，不埋怨、不气垒，更不能唉声叹气、怨天尤人，我们要坚定信念、鼓足勇气、时不我待、主动出击、砥砺前行，发挥全员的聪明才智，采取科学有效的方法，努力拼搏、开拓进取，在陕通股份全体员工的共同努力下，我们一定能够有所作为”。

马亚利董事长讲话

会议要求全体管理干部一定要认清当前严峻的经济形势，认真领会、传达本次会议精神，组织学习刘强总经理、马亚利董事长的讲话精神，详细安排部署第四季度的工作，带领全体员工抖擞精神、迎难而上、攻坚克难、励精图治，全力以赴完成2018年度目标任务！